2026年11月8日· 深度
开云加码可持续材料创新 赋能旗下品牌
开云集团把可持续发展作为核心战略，围绕材料创新推动高端精品业务升级。集团在旗下品牌的产品开发中更重视环保皮革、再生纤维与低影响工艺的应用，并通过设计端与供应链端协同，减少资源消耗。对开云而言，材料创新不仅是环保议题，也关系到奢侈品的质感、耐用性与品牌价值。旗下古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌在保持创意与工艺水准的同时，探索更负责任的材料选择，让可持续理念融入产品全生命周期。
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开云集团把可持续发展作为核心战略，围绕材料创新推动高端精品业务升级。集团在旗下品牌的产品开发中更重视环保皮革、再生纤维与低影响工艺的应用，并通过设计端与供应链端协同，减少资源消耗。对开云而言，材料创新不仅是环保议题，也关系到奢侈品的质感、耐用性与品牌价值。旗下古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌在保持创意与工艺水准的同时，探索更负责任的材料选择，让可持续理念融入产品全生命周期。
开云集团持续强化供应链可追溯管理，将透明度视为高端精品集团可持续发展的重要基础。围绕原材料采购、加工制造与成品交付等环节，集团推动更清晰的信息记录与合作伙伴管理，以提升风险识别能力和责任采购水平。对拥有古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌的开云来说，供应链透明不仅有助于保障品质与工艺标准，也能让消费者更好理解产品背后的环境与社会影响，为奢侈品可持续转型提供实践参考。
开云集团旗下品牌在创意表达与工艺传承之间寻找平衡，通过设计焕新让经典产品持续适应当代审美。古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌在皮革处理、剪裁结构与细节装饰上延续工匠经验，同时融入更简洁、耐用的设计思路，延长产品使用周期。开云认为，真正的奢侈不仅来自稀缺材质，也来自可被长期珍惜的工艺价值。品牌通过创意团队与工坊协作，让传统技艺在高端精品中保持活力，并回应消费者对品质与责任的双重期待。
开云集团将循环时尚纳入可持续发展重点，围绕产品耐用性、维修保养与材料再利用探索更完整的生命周期管理。集团旗下品牌在设计中更关注可修复结构与经典耐看的款式，减少一次性消费逻辑对高端精品的影响。通过工艺支持与售后服务优化，开云希望让古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌的产品被更长久地使用和传承。循环时尚并非降低品质，而是以更负责任的方式延续奢侈品的工艺价值与情感价值。
开云集团推动可持续理念从环保材料延伸至品牌运营全流程，覆盖设计、采购、制造、物流与零售等环节。集团通过内部管理指标与跨品牌协作，提升资源使用效率，并鼓励旗下古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌在保持创意水准的同时落实责任采购与减排要求。对开云而言，可持续发展不是附加项目，而是高端精品集团长期竞争力的组成部分。将环境与社会因素纳入运营决策，有助于品牌在品质、创新与责任之间建立更稳固的平衡。
开云集团在零售端探索如何让可持续理念被消费者更直观地感知。旗下品牌门店通过空间设计、产品陈列与材质说明等方式，呈现高端精品在工艺、耐用与责任采购方面的价值。古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌在保持奢华体验的同时，更重视与消费者的沟通，让可持续不再停留在抽象口号，而是融入试穿、养护与售后建议等具体服务。开云希望通过门店体验强化品牌信任，使可持续成为奢侈品消费决策中的可见因素。
回顾NBA历史上有过得分记录的亚洲球员（含归化），易建联以2148分的总得分位列第四。他以出色的身体素质和投射能力著称，在雄鹿、篮网等队均有出场记录，场均贡献7.9分和4.9篮板。在他身前的是林书豪5567分、李凯尔5142分和八村塁5108分。王治郅和姚明则分别以604分和9247分书写了不同的传奇篇章。
姚明以状元身份进入火箭队，尽管因伤病导致职业生涯相对短暂，但他依然在NBA留下了9247分的总得分，高居中国球员历史第一位。他的内线统治力和精准投篮让他成为无可争议的中国篮球NBA第一人。紧随其后的林书豪以5567分排名第二，"林疯狂"时期的爆发令全球瞩目。易建联以2148分位列第三，三人共同构成了中国球员在NBA的得分铁三角。
作为美籍华裔球员，林书豪的NBA历程堪称过山车般跌宕起伏。他曾以"林疯狂"之名震动联盟，让科比·布莱恩特都对他印象深刻，巅峰时期的表现令人叹为观止。然而此后他的职业生涯逐渐陷入颠沛流离，辗转多支球队却难觅稳定位置。整个NBA生涯出战480场比赛，场均贡献11.6分、2.8篮板和4.3助攻，总计5567分的纪录仍令人肃然起敬。
日非混血球员八村塁在快船队的常规赛首秀中发挥尚可，全场13次出手命中3球，贡献10分、8个篮板和2次助攻，外加抢断和盖帽各一次。截至目前，这位出生于日本富山县的现役球员已在NBA征战406场比赛，累计砍下5108分，场均数据为12.6分和4.6篮板。作为亚洲球员在当今NBA的代表人物之一，八村塁的赛场表现持续受到亚洲球迷的高度关注。
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